公务员面试组织管理题的解题技巧之二

                成功在于积累


技巧分析

组织管理类的题目,其实更多的是解决“如何行动”的问题,因为事情的处理由多种多样,所以回答起来也没有固定的模板,靠自己的一些常识经验积累。在分析题目时,要分析题目涉及到了哪些主体、哪些事情,把这些事情理顺了就差不多了。为了更加完善丰满,也可以加一些事情的目的、过后的总结、人员、时间、地点、钱财、物品等。


举例说明

比如说单位让你去采购A东西,你如何行动?



这件事涉及到几个主体呢?一个是单位、一个是你、A东西;涉及到什么事件呢?采购A东西。这个事情比较简单吧。为什么呢?因为我们熟悉,买东西嘛。

那怎样回答呢?首先,这里是不是有个事前准备:了解单位对于A东西的要求,比如说价格、预算给多少、买多少数量、到哪里去买(在本地买还是到外地买或者可以网上采购)……


然后,就去买了,如果是外地的就去外地了,在本地的就在本地,网上的就上网了。买的时候要注重质量,听听以前购买过的人的评价,经过货比三家,在单位给的预算范围内,把A东西买回来,并且签订相应的合同或者取得相关的票据凭证。


最后,就是A东西的交接了,让单位确定收货。并且在过后的使用过程中,如果出现问题,帮助单位协调处理,维护单位的利益。


技巧总结

虽然以上举的例子很简单,但是回答起来却也要一定的思路,一定的过程。整体的思路就是要确定主体、事情,然后把事情办好。事情是一个过程,包括前、中、后。但是在回答时要注意去模式化,不要出现事前我要怎么怎么办,事中我要怎么怎么办……要学会用自己的语言表达出来,自然一些。


除了技巧之外,平时的积累也是很重要的。时常拿出一些时间想一想平时的一些活动,是怎样开展的,做一个总结,理一个思路,用自己的话来回答一下,这样在面试的时候就能够脱颖而出了。





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